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各部門崗位職責(zé)說明：

總經(jīng)理    

由副總經(jīng)理和財政部門構(gòu)成，只在制作部有重大決策時，由總經(jīng)理提議或職能部門商議多數(shù)提出建立，否則不成立。    

總經(jīng)理職能 ：  

1、匯總特種玻璃市場發(fā)展趨勢，明確企業(yè)定位，指導(dǎo)公司戰(zhàn)略發(fā)展  

2、代表大硅特玻對外開展公關(guān)活動    

3、收集客戶的反映，指導(dǎo)研究市場需求，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展   

4、塑造大硅特玻形象    

5、保證大硅特玻能提供符合標準的服務(wù)及相應(yīng)產(chǎn)品    

6、建立和完善工作程序和規(guī)章制度    

7、擬訂大硅特玻的基本管理制度  

財務(wù)部 ：  

1、財務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應(yīng)付款、信用調(diào)查、信用判斷、控制、財務(wù)報表。    

2、處理公司員工的社保醫(yī)保事項及協(xié)助行政部發(fā)放員工工資。  

行政部：  

1.組織企劃工作；    

2.組織貫標工作；    

3.組織開展行政、后勤和行政檔案管理工作；    

4.組織信息管理工作；    

5.作好對總承包經(jīng)營理念企業(yè)的管理、支持與服務(wù)；    

6.收集、整理和管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料；  

營銷部：  

1.建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。    

2. 新產(chǎn)品上市規(guī)劃    

3.促銷活動的策劃及組織。    

4.實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。    

5.促銷活動的策劃及組織。    

6.做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。  

工程部：  

1.參與本單位質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品的分析研究會    

2.及時收集和報簽各項工程的開工報告及質(zhì)檢資料    

3.認真履行對工程產(chǎn)品及施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗、評定和記錄工作。    

4.參與本單位質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品的分析研究會  

技術(shù)部：  

1.參與產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃；    

2.參與合同評審和對供方的評價；    

3.負責(zé)對質(zhì)量管理體系的日常管理工作，包括內(nèi)部審核工作；    

4.負責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制工作；    

5.負責(zé)對質(zhì)量管理體系過程的監(jiān)視和測量；    

6.負責(zé)數(shù)據(jù)分析管理工作及糾正、預(yù)防措施的評審工作。  

項目部：  

公司服務(wù)的各個企業(yè)及項目由指定的項目專員全程負責(zé)把控、執(zhí)行及服務(wù)。  

生產(chǎn)部：  

負責(zé)各類廣告產(chǎn)品生產(chǎn)及制作。